NEW PRODUCT DEVELOPMENT - czyli o tym jak wprowadzić nowy produkt na rynek
30 listopada Warszawa
Czas: 900 - 1700
Opis szkolenia:
Każda firma w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie musi reagować na nowe potrzeby klientów. Wprowadzanie do oferty nowych produktów oraz usług pozwala na utrzymanie lub podniesienie sprzedaży na zmieniającym się rynku. Jednak nowy produkt czy usługa nie zawsze przekładają się na sukces. „W 2005 r. na rynki światowe weszło ponad 156 tys. nowych produktów, co oznacza, że co trzy minuty pojawiło się w sklepach coś nowego. Z samej grupy produktów konsumpcyjnych odpada 52% nowych marek i 75% indywidualnych artykułów*”.
Dlatego proces wdrożenia musi dobrze przygotowany i wspierany przez całą organizację. W czasie szkolenia poznacie Państwo metodologię wprowadzania produktów na rynek i przećwiczycie ją na przykładach. Skupimy się głównie na procesie wdrożenia już istniejących na rynku produktów (np. pozyskiwanych od wyspecjalizowanego producenta) oraz na procesie generowania i wdrażania usług towarzyszących produktowi.
Szkolenie jest skierowane dla przedstawicieli firm handlowych oraz usługowych.
Cele szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie w stanie:
- wymienić etapy wprowadzania produktu na rynek
- kierować procesem rozwoju produktu – od pozyskania produktu do wprowadzenia go na rynek
- przeprowadzić analizę potrzeb klientów
- przeprowadzić analizę rynku dla danego produktu
- stworzyć strategię marketingową
- stworzyć budżet sprzedażowy i kosztowy wdrożenia produktu na rynek
- wykonać analizę sprzedaży produktu
Trener-praktyk. Trener NLP. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży bezpośredniej, detalicznej, B2B, psychologii sprzedaży, telemarketingu i neurolingwistycznego programowania.
Doświadczenie biznesowe zdobywał prowadząc negocjacje biznesowe z partnerami włoskimi (BTG, Medicalife Polska). Pracował też jako Przedstawiciel Handlowy a następnie prowadził swój zespół sprzedaży w branży sprzedaży bezpośredniej. Pełnił funkcję kierownika Działu Edukacji i Szkoleń w Zepter International Poland, będąc managerem 11 trenerów wewnętrznych, prowadzącym projekty szkoleniowe dla ponad 4000 przedstawicieli handlowych.
Swoje doświadczenie biznesowe zdobywał również w międzynarodowej firmie Ravak, będąc managerem Działu Marketingu i Szkoleń.
Miedzy innymi prowadził projekty szkoleniowe dla TVP, Polkomtel, Orlen, VIP Collection, HRK. Specjalizacyjne studia humanistyczne ukończył na Uniwersytecie Gregoriańskim w Rzymie (2000-2004).
Absolwent Rocznego Studium Trenerów i Przywództwa Praeceptor. Posiadane certyfikaty: Certified Master-Practitioner, Training Design Specialist oraz Certified Trainer Associate in the Art of NLP.
Prywatnie miłośnik kuchni włoskiej.
Koszt szkolenia:
980 zł +23% VAT
Uczestnictwo w szkoleniu, Podręcznik, Materiały piśmiennicze, Obiad w trakcie szkolenia, Przerwy kawowe, Certyfikat ukończenia szkolenia.