UWAGA PROMOCJA!!!
Techniki Przejęcia Klienta Konkurencji
29 lipca Warszawa
Opis szkolenia:
Klient konkurencji – były, obecny czy przyszły? Zdecydowana większość klientów,których planujemy pozyskać ma doświadczenia we współpracy z naszą konkurencją. Pojawia się zatem pytanie, jak ten fakt wykorzystać na naszą korzyść. Co zrobić, aby dowiedzieć się czy te doświadczenia działają na naszą korzyść? Co oznacza zdobywanie przyczółków u klienta konkurencji? Na te pytania i wiele innych znajdziesz odpowiedź na naszym szkoleniu. Zapraszamy…
PROGRAM SZKOLENIA:
-
Przygotowanie – kluczowy czynnik wzmacniający pozycję handlowca.
- Analiza potencjalnych interesów klienta
- Wiedza rynkowa - znajomość aktualnej pozycji rynkowej potencjalnego klienta;
- Sprzedaż doradcza jako sposób na zdobywanie przyczółków u klienta konkurencji.
-
Psychologiczna sylwetka klienta.
- 4 typy klientów
- Potrzeby i oczekiwania danego typu;
- Sposób komunikacji z określonym typem klienta;
- Potrzeby psychologiczne i merytoryczne klientów.
-
Jak dopasować się do klienta czyli otwarcie.
- Pierwsze wrażenie, czyli dokonywanie podświadomej pierwszej oceny;
- Komunikacja niewerbalna, czyli co mówi nasze ciało;
-
Rzeczywista sytuacja klienta, czyli co powinienem wiedzieć na temat klienta.
- Pierwsze wrażenie, czyli dokonywanie podświadomej pierwszej oceny;
- Komunikacja niewerbalna, czyli co mówi nasze ciało
- Zadawanie trudnych pytań jako sposób dochodzenia do sedna sprawy;
- Kluczowe narzędzia kontroli rozmowy
-
Debiutowe zagrywki klientów – skuteczne sposoby radzenia sobie.
- "Nie jestem zainteresowany"
- "Mam ciekawszą propozycję"
- "Jestem zadowolony z dotychczasowej współpracy"
- "Ale co mi Państwo możecie lepszego zaproponować"
- "Mnóstwo mam takich propozycji, a potem wiadomo jak jest…"
- "Jesteście drożsi niż konkurencja";
- "Zmiana dostawcy to zamieszanie i bałagan"
- Inne przykłady – praca na rzeczywistych sytuacjach uczestników.
-
Prezentacja produktu/oferty.
- Model - Cecha, Zaleta, Korzyść – sprzedawanie korzyści, a nie właściwości;
- Sztuka perswazji jak efektywnie przekonywać;
- Bądź pewny, że wiesz, co sprzedajesz. Trójpolowa analiza naszej oferty;
-
RADZENIE SOBIE Z OBIEKCJAMI KLIENTA.
-
Zastrzeżenia cenowe – techniki obrony ceny.
- Cena, dlaczego straszy?;
- Kiedy już rozmawiamy o cenie… jak ją pokazać?;
-
Właściwe reagowanie na "zagrywki" klienta
- "ile to kosztuje i dlaczego tak drogo?"
- "tylko cena mnie interesuje"
- "taka jest polityka firmy"
- "wiem, że możecie mi dać lepszą cenę!!! I tak na mnie zarobicie"
- "ja znam ten rynek, wiem ile to kosztuje
- "u konkurencji mam lepsze warunki"
- "dorzuci pani coś na "r" (rabat) na początek współpracy"
- "dla stałych klientów na pewno coś da się zrobić"
-
Zastrzeżenia cenowe – techniki obrony ceny.
-
SPECYFIKA NEGOCJACJI CENOWYCH.
- "Śmieszne pieniądze" i inne taktyki w negocjacjach cenowych;
- Sztuka czynienia ustępstw, a "syndrom zwycięzcy";
- Zasady udzielania rabatów – postaw granice żądaniom
Trener-praktyk z 10 letnim doświadczeniem. Absolwentka studiów magisterskich na Uniwersytecie Warszawskim oraz studiów podyplomowych z zakresu negocjacji i mediacji w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.
Od dwóch lat jest ekspertem programu PO KL Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych – wspiera firmy w opracowywaniu projektów szkoleniowych finansowanych z EFS.
Doskonaliła swój warsztat w szkole trenerów zaawansowanych Kontrakt OSH i na warsztatach "Trener – doświadczenie - kreatywność" Grupy Trop.
Karierę zawodową rozpoczęła w Axciom Polska, gdzie odpowiadała za kierowanie projektem "Zarządzania relacjami z klientami kluczowymi".
Od 2001 roku związana z PLL LOT S.A. Odpowiadała za tworzenie i koordynację działań związanych z programu lojalnościowego. Była odpowiedzialna za pozyskanie partnerów programu, analizę ROI oraz wdrożenie narzędzia informatycznego wspomagającego funkcjonowanie programu.
W latach 2003-2007 była odpowiedzialna za koordynowanie umów globalnych z pięcioma międzynarodowymi korporacjami: Johnson&Johnson, Daimler Chrysler, Pepsi Co., Wrigley, BP, na stanowisku Global Key Account Managera. Koordynowała program Star Alliance Convention Plus, skierowany do firm działających na rynku konferencji i kongresów.
Prowadzi szkolenia z wielu tematów „miękkich” między innymi ze sprzedaży, negocjacji, motywowania, komunikacji, asertywności, budowania zespołów, windykację. Realizuje wieloetapowe projekty związane z wdrażaniem nowych standardów. Na potrzeby klientów opracowuje metodologię i koordynuje przebieg badań „Tajemniczy Klient” zarówno terenowych, jak i z wykorzystaniem metody phantom phone call.
Ma na swoim koncie zrealizowanych ponad 700 godzin szkoleniowych w ramach szkoleń otwartych i wewnętrznych.
Koszt szkolenia:
980 zł +23% VAT
Cena zawiera: Uczestnictwo w szkoleniu, Podręcznik, Materiały piśmiennicze, Obiad w trakcie szkolenia, Przerwy kawowe,Certyfikat ukończenia szkolenia.
Koszt szkolenia dla drugiej zgłoszonej osoby: