Komunikacja kryzysowa - jak zadbać o wizerunek, kiedy negatywne informacje o firmie pojawią się w prasie, telewizji, Internecie?
28 październik Warszawa
Czas: 900 - 1700
Bo wypadek to dziwna rzecz.
Nigdy go nie ma, dopóki się nie wydarzy.
(Kłapouchy "Chatka Puchatka")
Opis szkolenia:
Sytuacja kryzysowa może dotyczyć każdej firmy, nie tylko dużego przedsiębiorstwa czy korporacji. Często od szybkiej i sprawnej reakcji zależy dalszy wizerunek firmy. Dlatego bardzo ważna jest wiedza, w jaki sposób komunikować się w trudnych chwilach z pracownikami, klientami, kontrahentami, dziennikarzami. Co robić, by utrzymać klientów, nie tracić dobrej pozycji na rynku? Trzeba też wiedzieć, jak uniknąć ewentualnych kryzysów, bo „lepiej zapobiegać niż leczyć”.Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak przygotować firmę na kryzys, i jak reagować, kiedy sytuacja kryzysowa nadejdzie. Nauczą się zarządzać informacją, gdy nieprzychylne opinie o firmie pojawią się w Internecie. Zapoznają się ze specyfiką komunikowania poprzez social media. Będą doskonalić umiejętności związane z tym, jak niwelować skutki kryzysu w sieci i trudną sytuację firmy wykorzystać w celu wzmocnienia wizerunku.
Główne zagadnienia:
- Strategie reagowania firm na sytuację kryzysową - wzorce i błędy
- Etapy zarządzania komunikacją w sytuacji kryzysowej.
- Jak przygotować firmę się na kryzys? Podstawa - prewencja.
- Kiedy już nadejdzie - reakcja na sytuację kryzysową
- powtarzalne w niepowtarzalnym - schemat postępowania
- bierność - tak czy nie?
- rola komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej
- rola właściciela/zarządu firmy w kryzysie
- Social media - media „ specjalnej troski” w sytuacjach kryzysowych
- podatność poszczególnych branż na kryzys w sieci
- kryzysy komunikacyjne w social media - skutek - a nie przyczyna
- pracownik w sieci
- social media jako nośnik marketingu szeptanego - korzyści i zagrożenia
- Analiza przypadków sytuacji kryzysowych zainicjowanych w social media lub przeniesionych do sieci
- Twoja reakcja
- co możesz zrobić wobec krytyki pojawiającej się na blogach, forach, portalach społecznościowych) - formalizm firmowy kontra wolność w sieci
- sprostowanie? - możliwości i ograniczenia w reagowaniu na krytykę w social media
- zabiegi stosowane przez firmy broniące się przed krytyką w social media - aspekt etyczny
- 8.Siła rażenia - czy możesz stracić jeśli kryzys w sieci nie dotyczy Ciebie
- 9.Kryzys jako „prowokator” zmian w firmie
Zajęcia mają formę warsztatów. Uczestnicy analizują przypadki faktycznych sytuacji kryzysowych i rozpracowują potencjalne kryzysy. Uczą się formułować główne przekazy i komunikaty kryzysowe.
Trener NLP, szkoleniowiec. Praktyk public relations. Prowadzi szkolenia z zakresu współpracy z mediami, kreowania wizerunku własnego i wizerunku organizacji/firmy/instytucji, zarządzania komunikacją w sytuacjach kryzysowych, wystąpień publicznych, komunikacji interpersonalnej, wywierania wpływu, przywództwa.
Doświadczenie zdobywała w mediach (dziennikarz rozgłośni regionalnej Polskiego Radia, później Gazety Wyborczej), administracji państwowej (Wydział informacji, Promocji i Integracji Europejskiej, następnie Biuro Prasowe wojewody kujawsko-pomorskiego), instytucjach edukacyjnych (Pełnomocnik Kanclerza ds. Public-Relations w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu).
Ekspert programu „Konsultant Funduszy Europejskich”.
Absolwent Studium Trenerów NLP i Przywództwa Preceptor w Warszawie.
Posiadane certyfikaty: The Practitioner in the art of NLP, The Master Practitioner in the art of NLP, Training Design Specialist (NLP), NLP Trainer.
Koszt szkolenia:
980 zł brutto (VAT zw.)
Uczestnictwo w szkoleniu, Podręcznik, Materiały piśmiennicze, Obiad w trakcie szkolenia, Przerwy kawowe, Certyfikat ukończenia szkolenia.